寫在前面
“士官太重要了！”3月12日，習主席在出席十三屆全國人大一次會議解放軍和武警部隊代表團全體會議時的一句感慨，重若千鈞，一語道出了士官隊伍在部隊建設中的重要地位。
士官是信息化裝備的直接操作者，他們是鐵馬的“馭手”，他們是戰(zhàn)艦的“龍骨”，他們?yōu)閼?zhàn)鷹“體檢”，他們替導彈“把脈”。從某種意義上講，未來戰(zhàn)爭很大程度上是“士官的戰(zhàn)爭”，能否選拔出思想好、技術(shù)精、作風硬、紀律嚴、具有較強管理能力的高素質(zhì)士官，直接關(guān)系到未來戰(zhàn)爭的勝負。
當前，我軍士官編制數(shù)量占到士兵總數(shù)的“半壁江山”，建制班班長和各專業(yè)組訓骨干基本上由士官擔任。他們的能力素質(zhì)如何？隊伍建設情況怎樣？能否做到“大師傅帶出好徒弟”？今天，我們對第79集團軍士官隊伍建設情況展開調(diào)查，希望能為大家提供有益借鑒。
視角①：能力素質(zhì)提升
“這次考核太嚴了，難度不亞于上次參加的大閱兵！”參加完士官套改考核后，某陸航旅機務二大隊士官宋其軍發(fā)出了這樣的感慨。
宋班長曾參加過多次大型演訓活動，還作為陸航梯隊唯一一名戰(zhàn)士機械師參加了大閱兵，什么“大風大浪”沒見過？怎么還會因為這次套改考核出一頭汗？“選取士官必須過好測評關(guān)、體檢關(guān)、推薦關(guān)、考核關(guān)、公示關(guān)、審批關(guān)等程序，紀檢部門和群眾代表全程跟蹤監(jiān)督，一關(guān)未過就會取消選取資格?！痹撀谜琅d國表示，只有嚴把入口關(guān)，才能確保士官隊伍的能力水平。
雖然被“狠狠”考了一回，宋其軍對此卻十分理解和支持：“想要在部隊出點成績，沒有過硬的素質(zhì)絕對不行?？紙鋈缤瑧?zhàn)場，必須用能力素質(zhì)說話。”
無獨有偶。前不久，某合成旅中士李同同成為全旅第一批士官參謀。沒經(jīng)驗、沒技巧，剛開始接觸新崗位時，李同同明顯感覺“水土不服”。一次戰(zhàn)備演練，由于專業(yè)不過硬，李同同上報數(shù)據(jù)錯誤，耽誤了全營演練，讓他羞愧難當。
為了使這批士官參謀盡快適應崗位需求，旅里為他們量身定制了培訓方案：一方面注重抓好指揮、技術(shù)士官基本技能復訓，完成與之相匹配的能力技能對接；另一方面結(jié)合駐訓、演習、實彈射擊等大項任務，用崗位歷練、任務淬煉，在貼近實戰(zhàn)的環(huán)境中實現(xiàn)素質(zhì)提升。
通過放手讓一批優(yōu)秀士官挑大梁、唱主角，該集團軍士官隊伍能力素質(zhì)不斷提升，也解決了一批困擾部隊戰(zhàn)斗力建設的問題：某旅二級軍士長王子英將傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合，摸索出了快速診斷輪式車輛故障排除法，實現(xiàn)了多項技術(shù)革新，獲得全軍科技進步三等獎；曾連續(xù)3年參加“蘇沃洛夫突擊”國際軍事比武、創(chuàng)下辦賽以來單車賽賽段紀錄的某旅四級軍士長王鹍龍，在訓練中梳理出“四個協(xié)同”訓法并進行推廣。
【調(diào)查感言】
當一名合格士官不容易，要不斷提高能力水平，習主席對士官隊伍提出的殷切希望，更是強軍興軍的現(xiàn)實要求。當前，隨著武器裝備更新?lián)Q代、崗位職責不斷拓展，士官隊伍能力素質(zhì)的重要性愈發(fā)凸顯。構(gòu)建一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的復合型、技能型士官隊伍，必須嚴把入口關(guān)，確保選出人才、留住骨干，同時要積極提供學習平臺和培訓機遇，為士官成長成才營造良好環(huán)境。
視角②：傳幫帶作用
不久前，塞北某實彈射擊場，某合成旅4名上等兵組成的戰(zhàn)炮班打出“滿堂彩”——從第一次上炮到獨立完成實彈射擊，他們只用了不到3個月的時間?？焖俪砷L的背后，應歸功于該旅“金牌教練”郭兆福不遺余力的傳幫帶。
“士官大多是崗位上的大拿、專業(yè)上的能手，有著豐富的工作經(jīng)驗和專業(yè)技能，把他們平時總結(jié)積累的訓練‘小招法’、帶兵‘小經(jīng)驗’、學習‘小技巧’、技術(shù)‘小絕活’流傳下來，能有效解決人才短缺、骨干斷層等問題?！痹谠摖I教導員高志明看來，士官幫帶作用不容小覷。
某旅戰(zhàn)士牛濤，入伍前就接觸過汽車修理與檢測專業(yè)，平時對汽修理論講得頭頭是道，可在一次裝備保養(yǎng)時不慎造成配件損壞，他從此畏手畏腳。組訓骨干陳靜發(fā)現(xiàn)情況后，主動與他結(jié)成幫扶對子，專業(yè)理論上不厭其煩地講解，實裝操作中手把手傳幫帶，故障分析時不放過一個細節(jié)。如今，牛濤在裝備維護上已經(jīng)駕輕就熟，成為小有名氣的專業(yè)能手。
“特種彈射擊除了規(guī)定的技術(shù)要領(lǐng)外，還要做到‘一個觀察、三個注意’才行”“實彈射擊不光要精度優(yōu)先，更要有速度優(yōu)勢，確保實現(xiàn)偵察提速、快打快撤”……只要有空閑，某旅四級軍士長李祥勇總會召集各專業(yè)骨干，講授他多年的訓練經(jīng)驗。
為縮短火炮射擊準備的時間，他和幾個老炮長還設計制作了配載架，探索出精細化裝配載方法，使射擊準備流程進一步精簡?！鞍炎约旱慕?jīng)驗傳授給身邊戰(zhàn)友，這是一名士官班長責無旁貸的責任。”每到晚上，李祥勇都會來到連隊學習室加班，整理資料、編寫實用的專業(yè)教材，好讓更多戰(zhàn)友掌握這些經(jīng)驗。
在全旅層面，他們從訓練伊始就注重發(fā)揮好骨干的傳幫帶作用。各組訓士官區(qū)分單兵、單裝、分隊3個層次，總結(jié)梳理出本專業(yè)的操作規(guī)范和戰(zhàn)斗流程，教給新一批的組訓力量。
“金牌教練”傾囊相授，技術(shù)尖子才能“滾雪球”般成長起來。今年以來，某旅先后有18名訓練尖子在集團軍以上比武中奪得名次，37名官兵取得射擊、駕駛、通信專業(yè)一級證書。
【調(diào)查感言】
當一名合格士官不容易，做師傅帶好徒弟同樣不易。作為工作訓練的指導者和日常生活的示范者，士官平時同戰(zhàn)士直接接觸的機會最多，對他們的訓練情況、個人特長、精神面貌更為了解，在指導幫助、管理幫扶上更為有效。因此，只有充分發(fā)揮士官隊伍的傳幫帶作用，把“兵管兵”“兵育兵”真正落實下去，才能不斷傳承部隊的好傳統(tǒng)、好作風，確保士官隊伍能力水平不斷茬。
視角③：隊伍穩(wěn)定性
“組織對咱這么好，咱就得拼命干！”這是某旅四級軍士長肖年明常掛在嘴邊的一句話。
了解肖年明的人，都懂得他這句話的分量。當兵15年，肖年明先后在3個師旅級單位和4個建制營連工作，分別從事過文書、軍械員、坦克車長、有線電話兵、接力班長等多個崗位——不斷的變化、不停的沖鋒，成了他軍旅人生的常態(tài)。
變化，意味著顛簸和挑戰(zhàn)。2011年10月，他所在連隊進行整編，他調(diào)整到外地某單位，從車長成了一名電話兵。
到了新單位、新崗位，如何繼續(xù)干下去？突然要奔赴異地，又該如何向懷孕的妻子解釋？面對調(diào)整，肖年明不是沒有動過“脫軍裝”的想法。
第二天，同樣要分流的連長和指導員把連隊的軍嫂都請了過來。這些軍嫂們第一次看到了丈夫工作訓練的地方，第一次參觀了部隊的榮譽室。
“說起連隊歷史和平常訓練，他的眼睛里總會放出光來，我知道，這是他熱愛的地方?！睆倪B隊回去后，肖年明的妻子下定決心，哪怕自己再難，也要支持丈夫的決定。而新單位的舉措更是讓他倍感暖心：“讓有現(xiàn)實困難的官兵優(yōu)先休假！”就這樣，肖年明到了新單位沒幾天，便踏上了休假的歸程。
部隊的溫情關(guān)懷，干部的模范帶頭，家屬的認可支持，讓這群基層骨干在每次面對變化時都能穩(wěn)住心神。
在肖年明看來，能讓他克服這么多困難一直堅持到現(xiàn)在的，還有越來越好的部隊環(huán)境?！芭c以前相比，士官在部隊中的作用越來越明顯，自己的個人價值也能得到更好實現(xiàn)?！焙退南敕愃?，在某旅組織的一次調(diào)查中，75%的士官因為“前景廣闊、發(fā)展平臺更好”選擇留隊，不斷提高的工資待遇、風清氣正的部隊環(huán)境，讓這份職業(yè)的吸引力愈發(fā)顯現(xiàn)。
溫情關(guān)懷激勵士氣，暖心舉措催人奮進。今年2月初，多名優(yōu)秀士官走上該集團軍首屆“雷鋒傳人 強軍先鋒”的領(lǐng)獎臺，捧回一個個榮譽獎杯，成為士官隊伍穩(wěn)定發(fā)展的一個縮影。
【調(diào)查感言】
保持士官隊伍穩(wěn)定，發(fā)揮好士官在強軍興軍中的作用，這是習主席對士官隊伍建設提出的殷切希望。作為部隊的骨干力量，士官隊伍在擔負著各項重任的同時，也在軍旅人生中接受著諸多挑戰(zhàn)，承擔著各種壓力。各級黨委在為士官提供成長成才機遇、風清氣正環(huán)境的同時，也要為他們解決個人生活難題、化解諸多壓力，真正做到以關(guān)心促安心，以暖心促盡心，才能確保士官隊伍穩(wěn)定，在強軍征程中發(fā)揮更大作用。
視角④：主觀能動性
兩次獲全軍士官優(yōu)秀人才獎，一次榮立個人二等功——很多人恐怕都想不到一個初中畢業(yè)的戰(zhàn)士能取得這樣的榮譽。從門外漢到“火炮神醫(yī)”，某旅二級軍士長張新昌用了22年的時間。
“時間只代表著人生的長度，要想拓寬生命的厚度，還得靠自己一點一滴去努力?！睆埿虏龑W歷雖然不高，但談起自己的經(jīng)歷，卻別有一番道理。
主動學習、勤于鉆研，讓他的技術(shù)“天賦”在初級士官時就顯露出來。一次，他發(fā)現(xiàn)用于拆卸火炮負重輪的工具需要多人操作，而且耗時較長，就決定自己研制一套工具。經(jīng)過兩個多月的鉆研，他制作出一款適用于多種型號裝備的“液壓三輪快速起拔器”，并在演訓中發(fā)揮重要作用。
“主動去研究裝備、解決難題，這是張新昌的過人之處，也是他為我們抓好士官隊伍建設提供的有益啟示?！痹撀寐瞄L王瑞金認為張新昌為全旅士官樹立了一個榜樣。
在張新昌的帶動下，官兵主動創(chuàng)新、集智攻關(guān)的積極性越來越高。某型指揮車連接端口不夠用，四級軍士長張興忠從電路圖上找到靈感，革新連接模塊，拓展了端口功能；幾名組訓士官一起研究琢磨，通過嵌入自己開發(fā)的軟件，實現(xiàn)了某型偵察車偵察信息與坐標標定一鍵完成，大大提高了作業(yè)效率。
不光是技術(shù)能手，對于各個崗位的士官來說，成長成才從來都需要個人的主動作為。某旅四級軍士長何東，在入伍之初就把“不斷超越自己”當成座右銘。在牽引火炮還是裝備主力的年代，何東選擇了有線兵這樣一個訓練最苦、要求最嚴的專業(yè)，但這樣的苦和累，在他看來卻是一種挑戰(zhàn)——通過積極訓練，一年之內(nèi)他就將5公里成績提高到17分鐘，成為不折不扣的“有線尖兵”。
追求自我超越的性格，讓何東不滿足于已有的成績。一次，集團軍組織比武，只給了10天的訓練準備時間。怎么辦？從改進作業(yè)器材到縮短作業(yè)流程，從加大訓練強度到改變訓練方法，何東在最短時間內(nèi)挖掘出自己最大的潛能，并在比武中取得了集團軍第一的好成績，入選原沈陽軍區(qū)尖子人才庫。
從“要我訓”和“我要訓”，這其中的不同，正是主觀能動性的差距。而越來越多有著個人追求的士官人才，就像張新昌與何東那樣，逐漸成長為各個專業(yè)的骨干力量。
【調(diào)查感言】
創(chuàng)新不在于有多高學歷，而在于是否結(jié)合本職、精于鉆研。精細化裝配載模塊、仿真訓練系統(tǒng)、液壓多功能起拔器……這些經(jīng)過演訓場檢驗的發(fā)明創(chuàng)新，都出自于一群士官之手。他們在自己的崗位上，在練兵備戰(zhàn)的任務中，實現(xiàn)了一個個創(chuàng)新成果，成了名副其實的“創(chuàng)新?lián)敗?。只要肯下苦功、用大勁，不斷在軍旅人生中發(fā)揮出自己的最大潛能，就一定能實現(xiàn)個人成才，助力強軍興軍。