信息化作戰(zhàn)參戰(zhàn)力量眾多，交戰(zhàn)節(jié)奏加快，作戰(zhàn)空間寬廣，如何實時根據戰(zhàn)場變化，通過臨機協同在最短時間調整組合戰(zhàn)役力量，實現力量聚優(yōu)、精確釋放，是作戰(zhàn)取勝的關鍵。提升這一能力關鍵是用好五字訣：依“早”字抓準備、用“聯”字尋突破、以“細”字求落實、按“快”字用力量、靠“放”字增效益。

著眼于“早”，多手預案、萬全準備。始終立足最復雜最困難情況，做到分析研判早、預測預備早、設局解套早。比如，偵察行動失靈了，要有補充偵察的預案，航空航天互補、無人有人互補、電子網絡互補、敵前敵后互補。火力打擊失調了，要有火力轉移的預案，對于一個目標、一個區(qū)域、一個方向要有主、有備，備用火力隨時做好轉移打擊的準備?？傊?，圍繞達成作戰(zhàn)目的必須把戰(zhàn)場情況、敵情想深想細想透，周密制訂各類預案，確保隨機應變，應對裕如。

突出于“聯”，基于系統、手段支撐。指揮協同失調的原因和辦法都可以歸結到“聯”，因為“聯不上”導致協同失調，也因為“聯得上”才能恢復協同。有三種境地：一是全時域聯、全手段聯，不管是上下左右、何地何處，都能保持語音通、平臺通、數據通、視頻通、電臺通。二是此斷彼通、主斷輔通，至少保持3種以上通聯手段。三是備份保通、底線保通，在激烈對抗作戰(zhàn)、受到高強度電子干擾時，必須至少保持一種實時通聯手段。要統籌推進指揮系統建設，實現基于“一張網”快速響應、基于“一幅圖”分布決策、基于“一個庫”精算細算、基于“一平臺”并行作業(yè)、基于“一流程”聯動打擊、基于“一條鏈”精確控制。

注重于“細”，抓住關鍵、精算細算。作戰(zhàn)過程中，要始終把精算細算作為恢復協同的決策方法和依據。一算動態(tài)敵情，動態(tài)分析敵體系作戰(zhàn)能力強弱變化，針對漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，動態(tài)調整協同動作。二算兵力調整，實時根據戰(zhàn)場變化調整部署、補充兵力裝備，既要搞清調什么、調多少，也要算清怎么調、什么時間調，精確到作戰(zhàn)任務執(zhí)行末端。三算火力指數，及時調整火力打擊計劃，既搞清打什么目標、怎么打，也算清用誰來打、打到什么程度，確保在主要方向擁有對敵絕對的火力比較優(yōu)勢。四算時間要求，算清每個協同恢復的“時間絕對值”、每個協同恢復的“時間控制線”。五算環(huán)境天候，把關注天氣、潮汐變化作為基本指揮習慣，深入細致分析地形，經常組織天氣會商，搞清作戰(zhàn)地域環(huán)境天候變化情況及對我恢復協同的影響，善于利用對我有利氣候條件組織作戰(zhàn)和協同調整。六算保障支援，依托信息系統，實時掌握部隊人員傷亡、彈藥消耗、裝備受損、給養(yǎng)供應等情況，搞清恢復協同保障支援需求的缺量、增量、變量，做到精確保障、高效保障。

立足于“快”，主動適應、果斷決策。判斷情況快，第一時間準確判斷協同失調的原因，正確估計戰(zhàn)場發(fā)展變化情況，善于及時感知戰(zhàn)場變化情況，善于由淺至深、由此及彼、由表及里的分析，善于抓住關系全局的作戰(zhàn)重心；定下決心快，根據戰(zhàn)場情況，依據總的意圖，臨機應變，快速果斷作出正確決定，不舉棋不定，不猶豫不決，為部隊行動贏得時間；處置情況快，迅速向部隊明確恢復協同的目標、措施以及各部隊的任務和時間節(jié)點，處置情況要先敵情威脅大再敵情威脅小，先時間要求緊再時間要求緩，先情況清晰再情況模糊，先主戰(zhàn)行動再輔助行動，先主要方向再次要方向；調控部隊快，充分運用指揮信息系統，簡化指揮程序，減少指揮環(huán)節(jié)，及時向部隊下達精確的行動要點和作戰(zhàn)目標，指揮部隊在規(guī)定時間內完成規(guī)定的協同動作，力爭把握戰(zhàn)機，快敵一拍。

把握好“放”，賦予權責、嚴守規(guī)則。正確認識臨機協同不是一個簡單的“隨機應變”問題，在作戰(zhàn)進程中要敢于放權，放權委托、能放不收、可放可收，充分調動各級指揮員的主觀能動性、提高臨機協同的效率。在原則把握上要突出主戰(zhàn)原則，以主要方向、主戰(zhàn)力量、主要目標為主來組織協同。注重把握偵察協同規(guī)則、火力協同規(guī)則、兵力協同規(guī)則、海空協同規(guī)則、特定區(qū)域協同規(guī)則。同時，要重點把握好統與放的自由度，充分發(fā)揮各級指揮員的主觀能動性，避免統得太死，同時防止放得太開，導致各自為戰(zhàn)、行動失調。

（《解放軍報》2015年09月29日 06版）