▲空軍某旅三級軍士長杜洪強(qiáng)

“其實(shí)不想走，其實(shí)我想留。”走訪基層，很多官兵告訴記者：基層人才難保留，最難保留的當(dāng)數(shù)高級士官。以選取三級軍士長為例，必須符合“連續(xù)從事本專業(yè)工作8年以上”“經(jīng)過相應(yīng)培訓(xùn)，其中擬選專業(yè)崗位已列入全軍院校士官學(xué)員培訓(xùn)目錄的，須經(jīng)院校2年以上正規(guī)培訓(xùn)”“須具備技師以上技能等級并獲得《職業(yè)資格證書》”等條件。這些硬杠杠，把絕大多數(shù)四級軍士長卡在了“線”外。

一名今年底面臨選晉三級軍士長的老兵坦言：這些標(biāo)準(zhǔn)看似公平，實(shí)則苛刻。僅拿“連續(xù)從事本專業(yè)工作8年以上”這一條件來說，看起來不難，但近年來部隊(duì)換裝轉(zhuǎn)型步伐大大加快，很多崗位不斷變化調(diào)整，能在一個崗位上干滿8年實(shí)屬不易。前不久，他們團(tuán)梳理發(fā)現(xiàn)，能選取高級士官的崗位中，竟找不出一人符合這個標(biāo)準(zhǔn)。

“其他條件就更難滿足了！”這名老兵告訴記者，他通過政工網(wǎng)對集團(tuán)軍50名四級軍士長進(jìn)行問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)：經(jīng)院校2年以上正規(guī)培訓(xùn)的僅6人，獲得《職業(yè)資格證書》的也只有12人。

滿足這些條件咋這么難？不少老士官都說：越是有名的專業(yè)“大拿”、技術(shù)骨干，平時越容易被任務(wù)“綁架”，越難有去院校培訓(xùn)的機(jī)會。某團(tuán)去年就出現(xiàn)“頂尖高手沒留下，二流選手卻上榜”的尷尬：按照選拔標(biāo)準(zhǔn)一“卡”，結(jié)果3個技術(shù)“大拿”都不符合條件，反而是一個技術(shù)比不上他們的“二流選手”符合標(biāo)準(zhǔn)。

職業(yè)資格考試也不簡單！某團(tuán)修理連士官劉強(qiáng)是遠(yuǎn)近聞名的“修理大拿”，修理起坦克來那是“三指捏田螺——手拿把掐”的事，曾出色完成10多次大型演習(xí)保障任務(wù)。可面對高級職業(yè)資格考試，他卻是“老虎吃天——無從下口”。

▲中部戰(zhàn)區(qū)空軍導(dǎo)彈某營四級軍士長 郝旭明

面對官兵感嘆，一位師領(lǐng)導(dǎo)看得更深：政策制訂的初衷盡管是好的，但必須在實(shí)踐中不斷調(diào)整完善，這是客觀規(guī)律。當(dāng)然，各級黨委和領(lǐng)導(dǎo)也要注重幫助有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的士官科學(xué)規(guī)劃成長之路，不能光使用不培養(yǎng)。試想，一個打仗急需、基層想留的士官，卻因沒有《職業(yè)資格證書》或?qū)W歷不夠而留不下，那得多可惜。

“也可以嘗試打破平均主義。”不少領(lǐng)導(dǎo)都說，一些單位受指標(biāo)限制，關(guān)鍵崗位留不下人，而有的單位有指標(biāo)卻沒有人才，建議打破平均，跨建制選取，使技術(shù)大拿能夠順利留隊(duì)。

不少基層官兵建議：隨著改革推進(jìn)，能否將那些技術(shù)精湛、獻(xiàn)身國防意志強(qiáng)烈，但又因選取名額有限留不下來的士官轉(zhuǎn)為文職人員，這樣既不違反政策又能留住人才！

“保留人才就是保戰(zhàn)斗力?！甭犞粋€個建議，記者心潮起伏：隨著國防和軍隊(duì)改革的不斷深化，士官隊(duì)伍的明天一定會越來越好！

（解放軍報記者 劉建偉）