分步驟“補短” 常態(tài)化“對表”

——北部戰(zhàn)區(qū)陸軍對照轉型建設標準打牢機關干部素質基礎

■本報記者　牛　輝　特約記者　李東星

初夏，北部戰(zhàn)區(qū)陸軍機關首批39名下連當兵的機關干部名單出爐。與以往不同的是，此次下連當兵人員不僅要練營連課目、端基層飯碗、睡戰(zhàn)士床板，還要結合本職業(yè)務調研相關課題。

“陸軍轉型建設是一項系統(tǒng)的、長期的工程，素質儲備必須打好持久戰(zhàn)和攻堅戰(zhàn)！”該戰(zhàn)區(qū)陸軍領導介紹說，面對新體制、新職能、新使命，每名機關同志都面臨著能力素質的考驗，只有在實踐中找準差距不足、補短中推進工作落實，才能確保戰(zhàn)區(qū)陸軍轉型建設穩(wěn)步推進。

為此，他們提出分步驟“補短”、常態(tài)化“對表”的思路。4月上旬，他們分3個批次組織全體機關干部進行為期1個月的機關業(yè)務技能集訓，隨后分期分批組織機關干部帶著研究課題下連當兵，在進一步強化個人素質基礎上，準確掌握部隊建設現(xiàn)狀、找準現(xiàn)實問題、研究方法對策、拿出合理建議。

深夜探訪戰(zhàn)區(qū)陸軍機關，部隊管理處處長魯雪峰說，以前一體化指揮平臺操作與使用是自己的弱項，現(xiàn)在他每晚都要擠出時間練上1個小時。訓練處副處長林志應告訴記者，再過幾天他將帶著合成營戰(zhàn)術課題下連當兵，這幾天他一直利用晚上時間研究相關戰(zhàn)術理論。

為激發(fā)機關干部的“補短”熱情，該戰(zhàn)區(qū)陸軍還研究出臺了機關干部能力素質量化評比機制，使全體機關干部在一張成績榜上量長短、較高下。如今，強素質、抓業(yè)務、促轉型的理念已在該戰(zhàn)區(qū)陸軍機關蔚然成風。

（《解放軍報》2016年06月28日 03版）