“機關只有強化情感認同與責任擔當，才能與基層官兵心貼心”

“再來一次！每一個細節(jié)都得摳！”管理科長馬金強扯著嘶啞的嗓子喊。

從中午過來拉動警衛(wèi)門崗，他就“陷”在這里動彈不得。

第一遍，動作太慢，出動人員攜帶裝具不齊全；第二遍，人員跑位不規(guī)范，“敵”情意識不強……馬金強就這樣帶著大家從中午一直練到傍晚。

直到確認考核通過后，他才讓應急分隊帶回。

接著，他又帶領連長指導員一起完成了應急方案的改進，才起身回機關。

“手把手幫帶我們！為這樣的好機關干部點贊！”上士盧喜琳告訴記者，新大綱試訓面臨很多難題，基層正是需要機關指導幫帶的時候。

在盧喜琳的印象中，有的機關干部曾經是兩個“抓一把”：抓一把就走、抓一把就通報。

這個刻畫雖然辛辣，卻點出了個別機關干部脫離群眾、不負責任的狀態(tài)。

前不久，該旅政治工作部主任羅朝陽在基層蹲點。他發(fā)現有的干部“背戰(zhàn)士籍貫、愛好、年齡”等本領很過硬，卻像應付考試一樣流于形式。

“訓練場上‘轉一轉’、公差勤務‘看一看’、業(yè)余時間‘宅一宅’，導致有的干部身在兵中不知兵！”在最近的一次作風整頓動員會上，羅朝陽毫不留情地指出這種“離兵”現象。

“機關只有強化情感認同與責任擔當，才能與基層官兵心貼心?！痹撀命h委統(tǒng)一認識，制定新的規(guī)范，進一步提高機關為基層服務的效率。

就拿機關承諾“讓基層官兵只跑一趟”來說，效果立竿見影。

前不久，上士袁高峰準備在老家用公積金貸款買房，但他擔心繁雜的公積金貸款手續(xù)會耽誤了買房計劃。

袁高峰試探性地去機關財務科咨詢。誰知，劉宏義助理員很快就把全套手續(xù)材料交到了他的手上。這樣高效的服務，令袁高峰感到無比暖心。

在這次改革調整中，這個旅由多個團級單位共同組建而成。大批新轉隸移防來的官兵，面臨家屬就業(yè)、子女入學等實際困難。

為此，該旅實行“解難幫困督辦”機制。每周大交班增加一個議程：相關科室報告解決基層難題的進展、結果反饋、答復承諾、完成時限，以及官兵滿意度等情況。

去年以來，這個旅按規(guī)定政策辦理了22名家屬隨軍落戶和擇崗安置工作，拿出專門經費慰問53名家庭困難官兵，精心籌辦的“軍地青年聯(lián)誼會”“退役士兵招聘會”等都受到基層官兵廣泛稱贊。

最近的調查數據顯示，感覺與機關有距離感的基層官兵比率明顯下降。