眼中有敵才能戰(zhàn)場無敵

某部每次重大演訓前都要對自己進行“四個問一問”：搞清誰是作戰(zhàn)對手了嗎？搞清對手的裝備和技戰(zhàn)術了嗎？搞清預定作戰(zhàn)環(huán)境了嗎？搞清戰(zhàn)勝敵人的招數(shù)了嗎？談起這條硬規(guī)定，該部領導說：“沒有針對性，訓練就是瞎抓，打仗就會抓瞎?！?/p>

古人云：“未有平日不習勞，而臨敵忽能習勞者。”“訓”是對“戰(zhàn)”的設計和預演，“戰(zhàn)”是對“訓”的應用和檢驗。訓練脫離實戰(zhàn)，所建非所用、所訓非所需、所演非所戰(zhàn)，歷來是兵家之大忌。

然而平時訓練，犯此大忌的部隊并不少。有的不知道作戰(zhàn)對手是誰，訓練空對空，想當然，把使命課題訓練拋在了一邊；有的不明白對手的編制裝備、作戰(zhàn)特點，訓練時自我設計，天馬行空，搞一廂情愿的紅藍對抗；還有的在陸上練海上技能，在平原研高原戰(zhàn)法，乞求在溫室里長出參天大樹，在池子里練出蹈海蛟龍，等等。這些做法，都與實戰(zhàn)化訓練格格不入。

針對性訓練是古今中外所有軍隊的取勝之鑰。近年來，美軍在世界范圍招募人員，讓其扮演伊朗、阿富汗等作戰(zhàn)對手，為的就是進一步提高訓練針對性。1588年，英國海軍之所以能在事關國家命運的英西海戰(zhàn)中戰(zhàn)勝西班牙無敵艦隊，正是得益于持續(xù)30年的針對性訓練?；春?zhàn)役、一江山島戰(zhàn)役、邊境自衛(wèi)反擊作戰(zhàn)……翻閱我軍歷史，幾乎所有的重大勝利都經(jīng)過了嚴格周密的針對性訓練。被毛主席譽為“最會打仗”的粟裕大將，其“盡打神仙仗”的一條秘籍就是，研究透對手，搞好針對性訓練。

“針”的威力在于聚焦。不同軍兵種、不同戰(zhàn)略方向、不同類型部隊，擔負著不同的作戰(zhàn)任務。不同的部隊，訓練針對性也不同。比如在必訓內(nèi)容中，有的課目在這個部隊是一般課目，但在另一個部隊就是重點課目；在選訓內(nèi)容中，有的課目對這個部隊沒必要，但對另一個部隊可能就是必選課目；同樣的訓練課目，擔負高寒山地作戰(zhàn)任務和其他作戰(zhàn)任務的部隊，訓練的側(cè)重點也有區(qū)別。因此，訓練必須以作戰(zhàn)任務為牽引，有的放矢，在針對性訓練上下真功夫、實功夫。

沒有精確化就沒有針對性。1976年7月，以色列突擊隊在解救烏干達恩德培機場被劫持的人質(zhì)前，建造了一座該機場的實物模型，其跑道長度、位置、候機樓、塔臺大小都同恩德培機場一模一樣，在精確反復演練后才確保了行動成功。實踐證明，把部隊拉到預定戰(zhàn)場開展針對性訓練，把每一次的訓練都精確到一人一彈、精確到一分一秒，才是真正的針對性訓練，才是真正的訓戰(zhàn)一致，也才能在針對性訓練中錘煉出克敵制勝的“殺手锏”，磨煉出戰(zhàn)勝敵人的“金剛鉆”。