為強(qiáng)軍育人 以事業(yè)取人

——牢固立起政治干部形象威信系列談③

■解放軍報(bào)評(píng)論員

強(qiáng)軍之道，要在得人。選人用人公不公、好不好、準(zhǔn)不準(zhǔn)，對(duì)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情干勁具有十分重要的導(dǎo)向作用。把腳踏實(shí)地干事業(yè)的人用起來，能夠激勵(lì)一大片；把搞投機(jī)鉆營的人推上位，就會(huì)挫傷一大片。

堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，是黨的干部路線的集中體現(xiàn)，是選人用人的根本標(biāo)準(zhǔn)。延安時(shí)期，我們黨在使用干部上就明確，任人唯賢是“正派的路線”。習(xí)主席鮮明提出軍隊(duì)好干部標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)選人用人要注重基層、注重實(shí)干、注重官兵公認(rèn)。欲治兵強(qiáng)軍者，必先選賢任能。奮進(jìn)建軍百年、打好攻堅(jiān)之戰(zhàn)，就必須把那些對(duì)黨忠誠、善謀打仗、敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績突出、清正廉潔的人用起來，用到關(guān)鍵吃勁崗位上。

兵者，國之大事，存亡之道，命在于將。打仗也是打?qū)?，?duì)戰(zhàn)場將才的最佳選擇，就是對(duì)戰(zhàn)爭勝算的最大爭取。回望我軍輝煌戰(zhàn)史，之所以能在抗日戰(zhàn)場上以弱勝強(qiáng)、在解放戰(zhàn)爭中以少勝多、在朝鮮戰(zhàn)場上以劣勝優(yōu)，得益于對(duì)指揮員的精心培養(yǎng)和正確選用。陳云同志任中共中央組織部部長時(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行黨中央決策部署，按抗戰(zhàn)需要培養(yǎng)干部、按部隊(duì)實(shí)際選派干部，實(shí)現(xiàn)抗戰(zhàn)干部“用得好”。粟裕同志率領(lǐng)部隊(duì)連續(xù)打贏天目山三次反頑戰(zhàn)役，毛澤東同志高度稱贊并敏銳判斷他“將來可以指揮四五十萬軍隊(duì)”。

為強(qiáng)軍育人、以事業(yè)取人，實(shí)質(zhì)是為現(xiàn)代化軍隊(duì)鍛造鋼筋鐵骨。政治干部肩負(fù)培養(yǎng)人、塑造人的使命職責(zé)，首擔(dān)其責(zé)、責(zé)無旁貸。要堅(jiān)持黨管干部、組織選人，堅(jiān)決貫徹軍隊(duì)好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按原則、按政策、按規(guī)矩、按程序推薦和使用干部，不為人情所累、不為關(guān)系所困、不為利益所惑，做到不說情、不打招呼，真正把好干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來，確保人民軍隊(duì)始終人才輩出。

政治干部做的是思想工作和組織工作，首先要堅(jiān)信黨組織是唯一的、最大的“靠山”。要把人生追求定在干事創(chuàng)業(yè)上，把個(gè)人成長進(jìn)步交給組織，自覺做到思想上認(rèn)同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織，始終與組織同心同向、同頻共振。打鐵必須自身硬，百煉才能出精鋼。要把心思和精力用在提升素質(zhì)、干好本職上，兢兢業(yè)業(yè)做事、干干凈凈從政，靠過硬的真本事、突出的真業(yè)績、官兵的真認(rèn)可成長進(jìn)步。