決不能對(duì)人不對(duì)己、嚴(yán)下不嚴(yán)上

■葛蕊萌 張宗瑤

“中國(guó)不缺我毛澤東一個(gè)人吃的、用的、花的。但是如果我毛澤東白吃、白喝、白拿，下面的人都會(huì)照著做，這個(gè)國(guó)家還有法治理嗎？”新中國(guó)成立后，毛澤東同志領(lǐng)取的是國(guó)家一級(jí)工資，三年自然災(zāi)害時(shí)帶頭將工資降到三級(jí)工資，哪怕從中南海供應(yīng)科拿一棵菜也要付錢。正是因?yàn)槔弦惠吀锩液蛷V大黨員干部率先從嚴(yán)要求自己，以身作則、以上率下，才樹立了崇高的威信，我們黨和人民軍隊(duì)才贏得了廣大群眾的衷心擁護(hù)和愛戴。

習(xí)主席指出：“定了規(guī)矩就要照著辦，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己絕對(duì)不做?！毖詡魃斫蹋斫讨赜谘越?。對(duì)于黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，嚴(yán)人先嚴(yán)己、嚴(yán)下先嚴(yán)上，身先士卒、率先垂范，既是可貴的政治品質(zhì)，也是重要的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。黨員干部不搞特殊化，在執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定上更加嚴(yán)格要求自己，是我黨我軍的光榮傳統(tǒng)。其身正，不令而行。黨員干部敢于叫響“看我的”“跟我上”，時(shí)時(shí)、事事、處處立好標(biāo)桿、樹好形象，帶頭清正廉潔，帶頭嚴(yán)明紀(jì)律，帶頭立好樣子，帶頭樹好作風(fēng)，要求別人做到的，自己首先做到；要求下級(jí)不做的，自己首先不做，就能以模范行動(dòng)和良好形象影響人、感染人、帶動(dòng)人。

管理學(xué)有個(gè)原理：上面嚴(yán)十分，下面嚴(yán)八分，正效能是遞減的；相反，上面松一分，下面松十分，負(fù)效能是倍增的。清朝北洋水師《章程》規(guī)定很嚴(yán)，比如要求總兵以下的官員，要常年住在艦上，陸上不能建公館。但水師提督丁汝昌帶頭違規(guī)，在劉公島上蓋排屋，出租給將領(lǐng)居住，以致有一半人晚上違規(guī)住在岸上。這警示我們，“上貪則下贓，上廉則下潔，上行則下效”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能否嚴(yán)于律己、以己服人，直接影響部隊(duì)作風(fēng)建設(shè)成效。試想，如果領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)不作出示范，怎么要求基層部隊(duì)？如果黨員干部不能模范帶頭，有什么資格要求普通官兵？

老一輩革命家談到我黨我軍轉(zhuǎn)變作風(fēng)時(shí)講，“我們和毛主席在井岡山時(shí)就是這樣，規(guī)定了什么就自己首先遵守”。鐘期光將軍處理家務(wù)事有“竅門”：一是讓子女做到的自己首先做到，不讓子女去做的自己絕不去做；二是子女的路由子女自己走，絕不利用手中的權(quán)力為子女構(gòu)筑“安樂窩”和“騰達(dá)路”。彭德懷同志也常講：“我彭德懷參加共產(chǎn)黨，不是來(lái)搞特殊的。黨給我唯一的‘特權(quán)’就是帶頭吃苦?！备锩容呎f(shuō)了的帶頭做到、承諾的堅(jiān)決兌現(xiàn)、反對(duì)的絕對(duì)不做，以行動(dòng)作無(wú)聲的命令、以身教作執(zhí)行的榜樣，立起了共產(chǎn)黨人“將欲治人，必先治己”的良好形象。

“黨是整個(gè)社會(huì)的表率，黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志又是全黨的表率”。黨的十八大以來(lái)，抓改進(jìn)作風(fēng)，中央政治局從自身抓起，出臺(tái)了八項(xiàng)規(guī)定。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，中央政治局從自身改起，立身為旗、徙木立信?！跋轮詾?，惟上是視?！边@種來(lái)自最高層的表率作用，在全黨全軍全國(guó)產(chǎn)生了強(qiáng)大示范效應(yīng)，促進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)社會(huì)風(fēng)氣好轉(zhuǎn)，提高了黨在人民群眾中的威信，形成了同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好局面。

“善禁者，先禁其身而后人；不善禁者，先禁人而后身?！爆F(xiàn)實(shí)當(dāng)中，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)人不嚴(yán)己，對(duì)別人馬列主義，對(duì)自己自由主義；有的嚴(yán)下不嚴(yán)上，同樣的法規(guī)制度機(jī)關(guān)基層執(zhí)行“兩張皮”；有的嚴(yán)兵不嚴(yán)官，一說(shuō)依法治軍就拿起“手電筒”對(duì)著部屬、士兵照。這種選擇性、變通性執(zhí)法遵法，本質(zhì)是作風(fēng)遵守、紀(jì)律執(zhí)行中的雙重標(biāo)準(zhǔn)，不僅損害自身形象，更會(huì)引發(fā)“破窗效應(yīng)”，催生“特權(quán)思維”，很有可能導(dǎo)致“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來(lái)”的嚴(yán)重后果。

“律己足以服人，量寬足以待人，身先足以率人?！避婈?duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部身上有“千斤重?fù)?dān)”，身后有“千軍萬(wàn)馬”，一言一行都是“立標(biāo)準(zhǔn)”，一舉一動(dòng)都是“正導(dǎo)向”，一招一式都是“作示范”，要想引領(lǐng)官兵、帶動(dòng)部隊(duì)，自己首先要嚴(yán)于律己、嚴(yán)控自身，躬身踐行、當(dāng)好表率。否則，“如蒙不潔，雖有它美，莫能自贖”。無(wú)論什么職級(jí)、什么崗位上的黨員干部，都要以“吾日三省吾身”的態(tài)度，規(guī)范言行舉止，糾正行為偏差，帶頭執(zhí)行法紀(jì)、帶頭管權(quán)用權(quán)，一級(jí)給一級(jí)當(dāng)樣板，一級(jí)給一級(jí)作表率，堅(jiān)決做到臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣、人前人后一個(gè)樣、對(duì)上對(duì)下一個(gè)樣，切實(shí)以自身正、自身硬、自身廉的模范行動(dòng)，帶動(dòng)官兵以更加嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)朝著實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)勇毅前行。

（作者單位：空軍工程大學(xué)）